3月14日,長春燃氣一季度專題工作會議在公司八樓會議室召開。
?會上,公司客戶服務部經理汪洋作“凝心聚力 破浪前行”專題工作匯報,從營銷方面、營商環境方面及延伸業務方面等進行了詳細匯報。2024年,堅持以公司戰略發展規劃為導向,秉持安全發展原則,在深化燃氣主業的同時,積極拓展延伸業務,關注營商環境,提高服務品質,通過管理水平與管理效能的提升,推動公司高質量發展,確保全年任務目標順利完成。
公司總經理佟韶光聽取匯報后,對公司現階段的生產經營工作給予肯定,并對接下來的重點工作進行強調部署:一是要深入挖掘潛在市場,加強政企合作,全力拓展企企合作,梳理任務清單,掛圖作戰,形成上下聯動,共同協作新局面;二是要全面落實權責發生制,提高查催工作質量,嚴厲打擊違法竊氣行為;三是要精準把握客戶需求,采取有效策略將自身優勢傳達給目標客戶,提供有競爭力的產品和服務;四是要持續深化重點工作領域改革,充分激發高質量發展的動力活力,做好延伸業務謀劃,深入拓展延伸業務;五是要汲取三河市燕郊3·13燃爆事故教訓,全力抓好燃氣安全隱患排查整治工作,全面落實“三管三必須”責任,扎實推進2024年公司安全生產重點工作,以高水平安全護航公司高質量發展。
公司黨委書記、董事長董志宇指出,要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神,錨定“十四五”規劃目標任務,加快推動實現全面振興新突破的奮斗目標,按照長春市“3轉、4強、7新”現代化產業體系,加快培育新質生產力。同時也要牢牢把握高質量發展這個首要任務,聚焦主責主業,深耕清潔能源項目,積極搶占新產業、新賽道,確保生產經營穩中有進、創新突破,更好地滿足市場需求,將兩會精神切實轉變為推動公司高質量發展的生動實踐。
董書記強調,一是要持續強化服務,創新工作舉措,深入研究客戶嵌入服務體系;積極與社區進行協調聯動,形成工作合力,規范高效推進民生服務;明確并壓實責任,優化內部管理程序,簡化工作流程,全面提升服務水平。二是要積極開拓市場,全面摸排與梳理,精準掌握“瓶改管”底數,確保數據的實時性和準確性,科學規劃、嚴格實施,全力推進“瓶改管”進程。三是要實施獎懲機制,持續優化獎懲機制,在改善人才發展環境上持續用力,形成人盡其才、各展其能的良好局面,推動各項工作落地見效。
董書記要求,一是要重點加強安全管理,筑牢安全生產防線,強化組織保障,擰緊責任鏈條,有效實施雙重預防機制,強化安全監管責任,嚴防第三方施工破壞,堅決防范和遏制生產安全事故。二是要持續推進精細管理,強化內控管理,扎實推進權責發生制,嚴查“跑冒滴漏”,做到顆粒歸倉。三是要有效控制成本費用,探尋開源節流路徑,實現費用合理分配、專項管控,確保各項工作提質增效取得更大突破。
公司部分高管、營銷版塊各公司經營班子及運營部主任等參加會議。